產(chǎn)品詳情
零售市場細(xì)分發(fā)展。通貨緊縮加快了消費(fèi)的分層，使市場細(xì)分化趨勢明顯。每一個(gè)細(xì)分市場都有它的發(fā)展的空間，零售業(yè)才有利可圖。我個(gè)人覺得，不能用傳統(tǒng)思維去調(diào)改傳統(tǒng)賣場，否則不會(huì)有特別大的結(jié)果。我們不要去看這個(gè)調(diào)改以后銷售增長了幾倍，而要從長期看，它到底改變了什么，戰(zhàn)略有哪些調(diào)整？第二個(gè)趨勢就是折扣店。首先，“有些企業(yè)家將折扣店看作是一種低價(jià)格的競爭策略，認(rèn)識(shí)不同，折扣店的發(fā)展方向是完全不一樣的。
在門店運(yùn)營層面，新零售百貨企業(yè)為消費(fèi)者創(chuàng)設(shè)具有沉浸式體驗(yàn)感的消費(fèi)場景。“體驗(yàn)之外，消費(fèi)者也注重性價(jià)比，質(zhì)優(yōu)價(jià)宜的產(chǎn)品具有長久吸引力。”雷佳燁表示，零食銷售企業(yè)通過搭建信息平臺(tái)，重塑供應(yīng)鏈系統(tǒng)，減少流通中間環(huán)節(jié)，壓低商品流通成本。行業(yè)的良好發(fā)展，得益于相關(guān)企業(yè)對(duì)市場的觀察、對(duì)消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)把握和對(duì)營銷方式的持續(xù)創(chuàng)新。年輕人是新零售百貨行業(yè)的主要消費(fèi)群體，他們對(duì)新零售百貨品類的多樣化和品質(zhì)化需求，推動(dòng)了市場快速發(fā)展。
新型百貨創(chuàng)新堅(jiān)守，優(yōu)異選手有著哪些過人之處？無論是保持市場高敏感度的增量，還是不斷調(diào)改跟上時(shí)代的存量，百貨行業(yè)不乏表現(xiàn)優(yōu)異的選手。專注于零售直營化為主的模式，重視對(duì)品牌的管理和合作優(yōu)勢。吸引了各大奢侈品牌在此扎根。直營式經(jīng)營使百貨能保持高坪效，注重與品牌合作為消費(fèi)者提供定制商品服務(wù)，重視品牌在中國的首發(fā)首秀，保持獨(dú)特性和差異化，為消費(fèi)者帶來新潮產(chǎn)品和限量款以及首發(fā)款。對(duì)高端消費(fèi)者來說，購物環(huán)境更為重要。
年輕消費(fèi)者成為消費(fèi)主力，除了關(guān)注購物消費(fèi)之外，更在意消費(fèi)購物過程中的更多社交、娛樂、休閑體驗(yàn)，業(yè)態(tài)單一、零售為王的傳統(tǒng)百貨也自然而然走向了退市。有人退場有人堅(jiān)持創(chuàng)新,百貨行業(yè)的兩極分化十分嚴(yán)重，“強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者退市”。大力引進(jìn)首店經(jīng)濟(jì)、打造特色門店、并購重組擴(kuò)大影響力、拓展業(yè)務(wù)形態(tài)增加購物中心......對(duì)于百貨行業(yè)，多維度調(diào)改與運(yùn)營，也是一次消費(fèi)升級(jí)、體驗(yàn)回歸的“生存之戰(zhàn)”。廣州莫凡貨架廠家飾品貨架、潮品貨架、文創(chuàng)貨架多元設(shè)計(jì)、精品貨架整店批發(fā)
