2017年廊坊市安次區(qū)需要什么程序三級(jí)承裝修電力許可證

2017年廊坊市安次區(qū)需要什么程序三級(jí)承裝修電力許可證，四級(jí)承裝修電力許可證 承裝修試資質(zhì)升級(jí) 承裝修資質(zhì)延期 承裝修資質(zhì)三級(jí) 三級(jí)承裝修電力許可證 三級(jí)承裝修電力資質(zhì)15631135783，企鵝3265318088 石家莊鼎諾財(cái)務(wù) 邢。， 論～稅務(wù)代理企業(yè)的出路在哪里。。。。 在現(xiàn)在國(guó)家政策不間斷簡(jiǎn)政放權(quán)的大形式下:我們的顧客真的應(yīng)該我們的中心是什么? 我們現(xiàn)在事情所補(bǔ)充的中心是顧客真的所應(yīng)該的嗎? 顧客每個(gè)月所給我們的代理費(fèi)針對(duì)于咱她說(shuō)來(lái)特別值得嗎？ 上面三個(gè)疑問(wèn)就懸在我們多數(shù)稅務(wù)代理企業(yè)的頭上頭，不破則很難立！ ??！同時(shí)在全球蓬勃發(fā)展的就，新的形式，新的商業(yè)模樣，資本大鱷等，基本上沖刺著落后的稅務(wù)代理企業(yè)，你不醒覺，你不瀏覽，你就可能好好的在這股大改進(jìn)中被并吞，被吞噬；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)那便是很熱火朝天，很難使我們各自必定袖手旁觀。因此，要是我們稅務(wù)代理企業(yè)還死守在我們僅僅為各類顧客二手報(bào)稅這種低級(jí)中心中來(lái)發(fā)去金錢點(diǎn)來(lái)講，很抱歉的電話大家，大家推薦的顧客徐徐都完全能不的的中心搶走，要是還不醒覺，您離關(guān)門大吉也不要遠(yuǎn)了。 既然所以，我們清楚咋樣才可以持續(xù)我們的實(shí)業(yè)呢？首先:把您現(xiàn)在的稅戶做個(gè)有效果歸納，分出好的顧客、一般性顧客、仿冒顧客；第二步:針對(duì)于咱好的顧客做長(zhǎng)遠(yuǎn)了解，把他們的潛在要求做二～五次發(fā)明，做級(jí)數(shù)中心，獲得更深的金錢；第三步:針對(duì)于咱一般性顧客，也要?jiǎng)?chuàng)作級(jí)數(shù)了解，徐徐培形成好的顧客，參考好的客戶服務(wù)；第四步:針對(duì)于咱仿冒顧客，沒(méi)務(wù)必再浪費(fèi)時(shí)間，走就走吧，把時(shí)間和精力和精力和時(shí)間都用功在好的顧客身上吧；第五步:找準(zhǔn)大家企業(yè)的貿(mào)易衡量，做深做精管理會(huì)計(jì)或精準(zhǔn)衡量，也是全球的優(yōu)勢(shì)為本貿(mào)易的顧客做長(zhǎng)遠(yuǎn)的中心，在本貿(mào)易中打造出好的品牌名稱效果，獲得提層穩(wěn)定，沒(méi)務(wù)必接著給低端市場(chǎng)搶顧客，不以區(qū)域?yàn)橄拗?，可全區(qū)域的做級(jí)數(shù)中心。 第六步:架設(shè)提層共同體，合作多方面好處，互相推薦顧客，事互鏈接互聯(lián)，能夠達(dá)到優(yōu)企聯(lián)盟國(guó)，任意多方面好處論～稅務(wù)代理公司的出路在哪里。 。。。在當(dāng)前國(guó)家政策不斷簡(jiǎn)政放權(quán)的大形式下:我們的客戶真正需要我們的服務(wù)是什么?我們當(dāng)前情況下所提供的服務(wù)是客戶真正所需要的嗎?客戶每個(gè)月所給我們的代理費(fèi)針對(duì)于他們來(lái)說(shuō)值得嗎？ 以上三個(gè)問(wèn)題就懸在我們每個(gè)稅務(wù)代理公司的頭頂上，不破則很難立！！ ！同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天，新的形式，新的商業(yè)模式，資本大鱷等等，都在沖擊著守舊的稅務(wù)代理公司，你不覺醒，你不學(xué)習(xí)，你就會(huì)慢慢的在這股浪潮中被淹沒(méi)，被吞噬；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是這么殘酷，很難使我們每個(gè)人能夠置身事外。綜上所述，如果我們稅務(wù)代理公司還固守在我們僅僅為各類客戶代理報(bào)稅這個(gè)初級(jí)服務(wù)中來(lái)獲取利潤(rùn)點(diǎn)的話，很抱歉的告訴大家，您的客戶逐漸都會(huì)被免費(fèi)的服務(wù)搶跑了，如果還不覺醒，您離關(guān)門大吉也就不遠(yuǎn)了。 既然這樣，我們應(yīng)該怎么樣才能保住我們的實(shí)業(yè)呢？步:把您現(xiàn)有的稅戶做個(gè)有效分類，分出優(yōu)質(zhì)客戶、一般客戶、劣質(zhì)客戶；第二步:針對(duì)于優(yōu)質(zhì)客戶做深入調(diào)研，把他們的潛在需求做二～五次開發(fā)，做深度服務(wù)，爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)；第三步:針對(duì)于一般客戶，也要做深度調(diào)研，逐步培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶，參照優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)；第四步:針對(duì)于劣質(zhì)客戶，沒(méi)有必要再浪費(fèi)時(shí)間，走就走吧，把時(shí)間和精力都用心在優(yōu)質(zhì)客戶身上吧；第五步:找準(zhǔn)自己公司的行業(yè)，做深做精管理會(huì)計(jì)或精準(zhǔn)，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)為本行業(yè)的客戶做深入的服務(wù)，在本行業(yè)中打造出優(yōu)質(zhì)品牌效應(yīng)，爭(zhēng)取利益大化，沒(méi)必要再給低端市場(chǎng)搶客戶，不以區(qū)域?yàn)橄拗疲扇珔^(qū)域的做深度服務(wù)。 第六步:架設(shè)利益共同體，合作共贏，互相介紹客戶，信息互通互聯(lián)，做到優(yōu)企聯(lián)盟，攜手共贏 ，

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取得三級(jí)承裝類承裝（修、試）電力設(shè)施許可證的，可以從事110千伏以下電壓等級(jí)電力設(shè)施的安裝活動(dòng)。申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)具備下列條件： （一）法人資格和完善的組織機(jī)構(gòu)； （二）注冊(cè)資本、凈資產(chǎn)1200萬(wàn)元以上； （三）最近3年內(nèi)承擔(dān)過(guò)下列第1子項(xiàng)所列工程以及第2、第3子項(xiàng)所列工程任意一項(xiàng)，且工程質(zhì)量合格： 1.110千伏電壓等級(jí)變電站2座或者10千伏電壓等級(jí)變電工程4項(xiàng)； 2.110千伏線路200公里或者10千伏線路400公里； 3.110千伏電纜線路40公里或者10千伏電纜線路100公里； （四）最近3年內(nèi)最高年工程結(jié)算收入3000萬(wàn)元以上； （五）技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人具有5年以上從事電力設(shè)施安裝管理工作的經(jīng)歷，具有電力相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)任職資格； （六）專業(yè)技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理人員20人以上，其中具有電力相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)任職資格的人員10人以上； （七）電力相關(guān)專業(yè)注冊(cè)建造師2人以上； （八）持進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證電工40人以上，其中高壓電工25人以上，特種電工8人以上且各專業(yè)人數(shù)不少于2人； （九）專職預(yù)算、質(zhì)檢人員各1人以上，安裝工長(zhǎng)6人以上； （十）健全有效的安全生產(chǎn)組織和制度，依法開展安全培訓(xùn)工作，專職安全監(jiān)督人員3人以上； （十一）與可承擔(dān)工程范圍相適應(yīng)的施工機(jī)具設(shè)備； （十二）健全的技術(shù)檔案管理制度。 第五條 取得四級(jí)承裝類承裝（修、試）電力設(shè)施許可證的，可以從事35千伏以下電壓等級(jí)電力設(shè)施的安裝活動(dòng)。申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)具備下列條件： （一）法人資格和完善的組織機(jī)構(gòu)； （二）注冊(cè)資本、凈資產(chǎn)300萬(wàn)元以上； （三）技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人具有4年以上從事電力設(shè)施安裝管理工作的經(jīng)歷，具有電力相關(guān)專業(yè)初級(jí)以上技術(shù)任職資格； （四）專業(yè)技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理人員10人以上，其中具有電力相關(guān)專業(yè)初級(jí)以上技術(shù)任職資格的人員3人以上； （五）持進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證電工25人以上，其中高壓電工13人以上，特種電工5人以上且各專業(yè)人數(shù)不少于1人； （六）預(yù)算、質(zhì)檢人員各1人以上，安裝工長(zhǎng)3人以上； （七）健全有效的安全生產(chǎn)組織和制度，依法開展安全培訓(xùn)工作，專職安全監(jiān)督人員1人以上； （八）與可承擔(dān)工程范圍相適應(yīng)的施工機(jī)具設(shè)備； （九）健全的技術(shù)檔案管理制度。 第六條 取得五級(jí)承裝類承裝（修、試）電力設(shè)施許可證的，可以從事10千伏以下電壓等級(jí)電力設(shè)施的安裝活動(dòng)。申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)具備下列條件： （一）法人資格和完善的組織機(jī)構(gòu)； （二）注冊(cè)資本、凈資產(chǎn)150萬(wàn)元以上； （三）技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人具有3年以上從事電力設(shè)施安裝管理工作的經(jīng)歷，具有電力相關(guān)專業(yè)初級(jí)以上技術(shù)任職資格； （四）專業(yè)技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理人員5人以上，其中具有電力相關(guān)專業(yè)初級(jí)以上技術(shù)任職資格的人員2人以上； （五）持進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證電工10人以上，其中高壓電工5人以上，特種電工2人以上； （六）預(yù)算、質(zhì)檢人員各1人以上，安裝工長(zhǎng)2人以上； （七）健全有效的安全生產(chǎn)組織和制度，依法開展安全培訓(xùn)工作，專職安全監(jiān)督人員1人以上； （八）與可承擔(dān)工程范圍相適應(yīng)的施工機(jī)具設(shè)備； （九）健全的技術(shù)檔案管理制度。

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論～稅務(wù)代理公司的出路在哪里。。。。在此刻國(guó)家政策反復(fù)簡(jiǎn)政放權(quán)的大形式下:我們的顧客該有要我們的技術(shù)或服務(wù)是什么? 我們此刻事情所賦予的技術(shù)或服務(wù)是顧客該有所要的嗎?顧客每個(gè)月所給我們的代理費(fèi)針相對(duì)有些人來(lái)說(shuō)的話要嗎？上面三個(gè)問(wèn)題就懸在我們基本上每個(gè)稅務(wù)代理公司的頭前面，不破則十分難立！ ！！同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)上蓬勃發(fā)展的今天，新的形式，新的貿(mào)易樣子，大鱷等等，在守住著落后的稅務(wù)代理公司，你不沉醉，你不看的，你可能會(huì)好好的在這股大改革中被吞并，被吞噬；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)那便是這么異常激烈，十分難使我們各位會(huì)事不關(guān)己。后總結(jié)，如果我們稅務(wù)代理公司還這里面在我們僅僅為種種顧客合作報(bào)稅這樣初級(jí)技術(shù)或服務(wù)中來(lái)獲取贏利點(diǎn)來(lái)講的話，很抱歉的email您，能有那些的顧客越來(lái)越都很有可能被免費(fèi)的技術(shù)或服務(wù)搶跑了，如果還不沉醉，您離關(guān)門大吉也不遠(yuǎn)了。 既銷售部門這樣，我們理當(dāng)?shù)降缀貌缓貌拍軌蛘莆瘴覀兊膶?shí)業(yè)呢？ 步:把您目前擁有的稅戶做個(gè)有效用劃分，分出優(yōu)質(zhì)顧客、一般顧客、沒(méi)用顧客；第二步:針相對(duì)優(yōu)質(zhì)顧客做深刻調(diào)研，把他們的潛在請(qǐng)求做二～五次開采，做級(jí)別技術(shù)或服務(wù)，盡力愈來(lái)愈大的贏利；第三步:針相對(duì)一般顧客，也要執(zhí)行級(jí)別調(diào)研，徐徐培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)顧客，參考優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)；后面步:針相對(duì)沒(méi)用顧客，沒(méi)要再浪費(fèi)時(shí)間，走就走吧，把精力和時(shí)間和時(shí)間都用心在優(yōu)質(zhì)顧客方向吧；第五步:找準(zhǔn)俺公司的生意標(biāo)準(zhǔn)，做深做精管理會(huì)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)，容易網(wǎng)絡(luò)上的缺陷為本生意的顧客做深刻的技術(shù)或服務(wù)，在本生意中打造出優(yōu)質(zhì)品牌作用，盡力提層穩(wěn)定，沒(méi)要再次給低端市場(chǎng)搶顧客，不以地區(qū)為妨礙，可全地區(qū)的做級(jí)別技術(shù)或服務(wù)。 第六步:架設(shè)提層共同體，合作多贏，相互之間介紹顧客，事互通互鏈接，能夠做到優(yōu)企聯(lián)盟，隨手多贏論～稅務(wù)代理公司的出路在哪里。 。。。在當(dāng)前國(guó)家政策不斷簡(jiǎn)政放權(quán)的大形式下:我們的客戶真正需要我們的服務(wù)是什么? 我們當(dāng)前情況下所提供的服務(wù)是客戶真正所需要的嗎?客戶每個(gè)月所給我們的代理費(fèi)針對(duì)于他們來(lái)說(shuō)值得嗎？以上三個(gè)問(wèn)題就懸在我們每個(gè)稅務(wù)代理公司的頭頂上，不破則很難立！??！ 同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天，新的形式，新的商業(yè)模式，資本大鱷等等，都在沖擊著守舊的稅務(wù)代理公司，你不覺醒，你不學(xué)習(xí)，你就會(huì)慢慢的在這股浪潮中被淹沒(méi)，被吞噬；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是這么殘酷，很難使我們每個(gè)人能夠置身事外。 綜上所述，如果我們稅務(wù)代理公司還固守在我們僅僅為各類客戶代理報(bào)稅這個(gè)初級(jí)服務(wù)中來(lái)獲取利潤(rùn)點(diǎn)的話，很抱歉的告訴大家，您的客戶逐漸都會(huì)被免費(fèi)的服務(wù)搶跑了，如果還不覺醒，您離關(guān)門大吉也就不遠(yuǎn)了。既然這樣，我們應(yīng)該怎么樣才能保住我們的實(shí)業(yè)呢？步:把您現(xiàn)有的稅戶做個(gè)有效分類，分出優(yōu)質(zhì)客戶、一般客戶、劣質(zhì)客戶；第二步:針對(duì)于優(yōu)質(zhì)客戶做深入調(diào)研，把他們的潛在需求做二～五次開發(fā)，做深度服務(wù)，爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)；第三步:針對(duì)于一般客戶，也要做深度調(diào)研，逐步培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶，參照優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)；第四步:針對(duì)于劣質(zhì)客戶，沒(méi)有必要再浪費(fèi)時(shí)間，走就走吧，把時(shí)間和精力都用心在優(yōu)質(zhì)客戶身上吧；第五步:找準(zhǔn)自己公司的行業(yè)，做深做精管理會(huì)計(jì)或精準(zhǔn)，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)為本行業(yè)的客戶做深入的服務(wù)，在本行業(yè)中打造出優(yōu)質(zhì)品牌效應(yīng)，爭(zhēng)取利益大化，沒(méi)必要再給低端市場(chǎng)搶客戶，不以區(qū)域?yàn)橄拗?，可全區(qū)域的做深度服務(wù)。 第六步:架設(shè)利益共同體，合作共贏，互相介紹客戶，信息互通互聯(lián)，做到優(yōu)企聯(lián)盟，攜手共贏