哪里能辦2017年廊坊市安次區(qū)三級承裝修電力許可證

哪里能辦2017年廊坊市安次區(qū)三級承裝修電力許可證，四級承裝修電力許可證 承裝修試資質(zhì)升級 承裝修資質(zhì)延期 承裝修資質(zhì)三級 三級承裝修電力許可證 三級承裝修電力資質(zhì)15631135783，企鵝3265318088 石家莊鼎諾財務(wù) 邢。， 論～稅務(wù)代理企業(yè)的法路在哪里。。。。在此刻國家政策不停簡政放權(quán)的大形式下:我們的用戶原本有需要我們的服務(wù)或技術(shù)是什么?我們此刻形式下所提供的服務(wù)或技術(shù)是用戶原本有所需要的嗎? 用戶每個月所給我們的代理費針對于她們來講的話非常值得嗎？以上三個難題就懸在我們各家稅務(wù)代理企業(yè)的頭上面，不破則十分難立??！ ！同時在網(wǎng)絡(luò)上蓬勃發(fā)展的感覺今年，新的形式，新的貿(mào)易樣式，資本大鱷等......，在敲打著落后的稅務(wù)代理企業(yè)，你不憬悟，你不學(xué)會，你就會慢慢徐徐的在這股浪潮中被消滅，被入侵；市場經(jīng)濟那便是這么龐大，十分難使我們各自能夠作壁上觀。 從上述看，假使我們稅務(wù)代理企業(yè)還在這在我們僅僅為種種用戶合辦報稅這個低級服務(wù)或技術(shù)中來找到贏利點而言，很抱歉的聯(lián)系您，您的用戶徐徐漸的都很有可能被無限期的服務(wù)或技術(shù)搶走，假使還不憬悟，您離關(guān)門大吉也就不遠(yuǎn)了。既銷售部門這樣，我們曉得究竟如何怎么樣可以留住我們的實業(yè)呢？ 首要:把您當(dāng)下的稅戶做個有效分類，分出優(yōu)質(zhì)用戶、一般用戶、沒啥用途用戶；第二步:針對于優(yōu)質(zhì)用戶做潛入調(diào)研，把他們的潛在需要做二～五次發(fā)現(xiàn)，做內(nèi)涵服務(wù)或技術(shù)，奪取愈來愈大的贏利；第三步:針對于一般用戶，也想做內(nèi)涵調(diào)研，慢慢培維持優(yōu)質(zhì)用戶，模仿優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)；后步:針對于沒啥用途用戶，未領(lǐng)必要再浪費時間，走就走吧，把精力時間和時間精力都賣力在優(yōu)質(zhì)用戶自身吧；第五步:找準(zhǔn)我們企業(yè)的生意衡量，做深做精管理會計或確切衡量，借助網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)勢為本生意的用戶做潛入的服務(wù)或技術(shù)，在本生意中打造出優(yōu)質(zhì)品牌效果好的，奪取好處穩(wěn)定，沒必要再給低端市場搶用戶，不以區(qū)域為阻力，可全區(qū)域的做內(nèi)涵服務(wù)或技術(shù)。 第六步:架設(shè)好處共同體，合作多贏，相互之間特薦用戶，訊息互鏈接互聯(lián)，做到優(yōu)企聯(lián)盟，隨手多贏論～稅務(wù)代理公司的出路在哪里。。 。。在當(dāng)前國家政策不斷簡政放權(quán)的大形式下:我們的客戶真正需要我們的服務(wù)是什么?我們當(dāng)前情況下所提供的服務(wù)是客戶真正所需要的嗎?客戶每個月所給我們的代理費針對于他們來說值得嗎？ 以上三個問題就懸在我們每個稅務(wù)代理公司的頭頂上，不破則很難立?。。⊥瑫r在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天，新的形式，新的商業(yè)模式，資本大鱷等等，都在沖擊著守舊的稅務(wù)代理公司，你不覺醒，你不學(xué)習(xí)，你就會慢慢的在這股浪潮中被淹沒，被吞噬；市場經(jīng)濟就是這么殘酷，很難使我們每個人能夠置身事外。 綜上所述，如果我們稅務(wù)代理公司還固守在我們僅僅為各類客戶代理報稅這個初級服務(wù)中來獲取利潤點的話，很抱歉的告訴大家，您的客戶逐漸都會被免費的服務(wù)搶跑了，如果還不覺醒，您離關(guān)門大吉也就不遠(yuǎn)了。既然這樣，我們應(yīng)該怎么樣才能保住我們的實業(yè)呢？ 步:把您現(xiàn)有的稅戶做個有效分類，分出優(yōu)質(zhì)客戶、一般客戶、劣質(zhì)客戶；第二步:針對于優(yōu)質(zhì)客戶做深入調(diào)研，把他們的潛在需求做二～五次開發(fā)，做深度服務(wù)，爭取更大的利潤；第三步:針對于一般客戶，也要做深度調(diào)研，逐步培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶，參照優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)；第四步:針對于劣質(zhì)客戶，沒有必要再浪費時間，走就走吧，把時間和精力都用心在優(yōu)質(zhì)客戶身上吧；第五步:找準(zhǔn)自己公司的行業(yè)，做深做精管理會計或精準(zhǔn)，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢為本行業(yè)的客戶做深入的服務(wù)，在本行業(yè)中打造出優(yōu)質(zhì)品牌效應(yīng)，爭取利益大化，沒必要再給低端市場搶客戶，不以區(qū)域為限制，可全區(qū)域的做深度服務(wù)。 第六步:架設(shè)利益共同體，合作共贏，互相介紹客戶，信息互通互聯(lián)，做到優(yōu)企聯(lián)盟，攜手共贏 ，

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取得三級承裝類承裝（修、試）電力設(shè)施許可證的，可以從事110千伏以下電壓等級電力設(shè)施的安裝活動。申請人應(yīng)當(dāng)具備下列條件： （一）法人資格和完善的組織機構(gòu)； （二）注冊資本、凈資產(chǎn)1200萬元以上； （三）最近3年內(nèi)承擔(dān)過下列第1子項所列工程以及第2、第3子項所列工程任意一項，且工程質(zhì)量合格： 1.110千伏電壓等級變電站2座或者10千伏電壓等級變電工程4項； 2.110千伏線路200公里或者10千伏線路400公里； 3.110千伏電纜線路40公里或者10千伏電纜線路100公里； （四）最近3年內(nèi)最高年工程結(jié)算收入3000萬元以上； （五）技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人具有5年以上從事電力設(shè)施安裝管理工作的經(jīng)歷，具有電力相關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)任職資格； （六）專業(yè)技術(shù)及經(jīng)濟管理人員20人以上，其中具有電力相關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)任職資格的人員10人以上； （七）電力相關(guān)專業(yè)注冊建造師2人以上； （八）持進網(wǎng)作業(yè)許可證電工40人以上，其中高壓電工25人以上，特種電工8人以上且各專業(yè)人數(shù)不少于2人； （九）專職預(yù)算、質(zhì)檢人員各1人以上，安裝工長6人以上； （十）健全有效的安全生產(chǎn)組織和制度，依法開展安全培訓(xùn)工作，專職安全監(jiān)督人員3人以上； （十一）與可承擔(dān)工程范圍相適應(yīng)的施工機具設(shè)備； （十二）健全的技術(shù)檔案管理制度。 第五條 取得四級承裝類承裝（修、試）電力設(shè)施許可證的，可以從事35千伏以下電壓等級電力設(shè)施的安裝活動。申請人應(yīng)當(dāng)具備下列條件： （一）法人資格和完善的組織機構(gòu)； （二）注冊資本、凈資產(chǎn)300萬元以上； （三）技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人具有4年以上從事電力設(shè)施安裝管理工作的經(jīng)歷，具有電力相關(guān)專業(yè)初級以上技術(shù)任職資格； （四）專業(yè)技術(shù)及經(jīng)濟管理人員10人以上，其中具有電力相關(guān)專業(yè)初級以上技術(shù)任職資格的人員3人以上； （五）持進網(wǎng)作業(yè)許可證電工25人以上，其中高壓電工13人以上，特種電工5人以上且各專業(yè)人數(shù)不少于1人； （六）預(yù)算、質(zhì)檢人員各1人以上，安裝工長3人以上； （七）健全有效的安全生產(chǎn)組織和制度，依法開展安全培訓(xùn)工作，專職安全監(jiān)督人員1人以上； （八）與可承擔(dān)工程范圍相適應(yīng)的施工機具設(shè)備； （九）健全的技術(shù)檔案管理制度。 第六條 取得五級承裝類承裝（修、試）電力設(shè)施許可證的，可以從事10千伏以下電壓等級電力設(shè)施的安裝活動。申請人應(yīng)當(dāng)具備下列條件： （一）法人資格和完善的組織機構(gòu)； （二）注冊資本、凈資產(chǎn)150萬元以上； （三）技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人具有3年以上從事電力設(shè)施安裝管理工作的經(jīng)歷，具有電力相關(guān)專業(yè)初級以上技術(shù)任職資格； （四）專業(yè)技術(shù)及經(jīng)濟管理人員5人以上，其中具有電力相關(guān)專業(yè)初級以上技術(shù)任職資格的人員2人以上； （五）持進網(wǎng)作業(yè)許可證電工10人以上，其中高壓電工5人以上，特種電工2人以上； （六）預(yù)算、質(zhì)檢人員各1人以上，安裝工長2人以上； （七）健全有效的安全生產(chǎn)組織和制度，依法開展安全培訓(xùn)工作，專職安全監(jiān)督人員1人以上； （八）與可承擔(dān)工程范圍相適應(yīng)的施工機具設(shè)備； （九）健全的技術(shù)檔案管理制度。

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論～稅務(wù)代理團隊的法路在哪里。。。。在當(dāng)前國家政策反復(fù)簡政放權(quán)的大形式下:我們的生意伙伴真實要用到我們的服務(wù)中心是什么?我們當(dāng)前事情所賦予的服務(wù)中心是生意伙伴真實所要用到的嗎?生意伙伴每個月所給我們的代理費針相較于他來講的話希望嗎？ 以上三個難題就懸在我們多數(shù)稅務(wù)代理團隊的頭上面，不破則很難立?。?！同時在網(wǎng)絡(luò)上蓬勃發(fā)展的感覺今年，新的形式，新的商業(yè)樣子，能力大鱷等等，都是在守住著頑固的稅務(wù)代理團隊，你不醒覺，你不看的，你就可能逐步的在這股體制大改革中被殲滅，被吞噬；市場經(jīng)濟必須是這么樣殘酷，很難使我們姐妹們有一定的把握冷眼旁觀。因此，要是我們稅務(wù)代理團隊還這邊在我們僅僅為不同生意伙伴中介報稅這款低級服務(wù)中心中來發(fā)現(xiàn)成本點說來，很抱歉的聯(lián)系大家，經(jīng)常的生意伙伴慢慢都可以的服務(wù)中心搶走了，要是還不醒覺，您離關(guān)門大吉也就不遠(yuǎn)了。 既然公司類似，我們知道到底好不好方能保住我們的實業(yè)呢？起先:把您目前有的稅戶做個的歸納，分出好的生意伙伴、幾乎生意伙伴、仿冒生意伙伴；第二步:針相較于好的生意伙伴做深層次琢磨，把他們的潛在供給做二～五次開辟，做級數(shù)服務(wù)中心，希望逐漸變大的成本；第三步:針相較于幾乎生意伙伴，也想做級數(shù)琢磨，逐步培養(yǎng)成好的生意伙伴，模仿好的客戶服務(wù)；后步:針相較于仿冒生意伙伴，不懂得需要再浪費時間，走就走吧，把時間和精力時間都用心在好的生意伙伴方面吧；第五步:找準(zhǔn)我自己團隊的貿(mào)易找準(zhǔn)位置，做深做精管理會計或確切找準(zhǔn)位置，進而使網(wǎng)絡(luò)上的弊端為本貿(mào)易的生意伙伴做深層次的服務(wù)中心，在本貿(mào)易中打造出好的品牌名稱效應(yīng)，希望額外收入大化，沒需要接著給低端市場搶生意伙伴，不以國家為控制，可全國家的做級數(shù)服務(wù)中心。 第六步:架設(shè)額外收入共同體，合作多方面好處，互相引薦生意伙伴，事互鏈接互通，解決優(yōu)企加盟，隨手多方面好處論～稅務(wù)代理公司的出路在哪里。 。。。在當(dāng)前國家政策不斷簡政放權(quán)的大形式下:我們的客戶真正需要我們的服務(wù)是什么?我們當(dāng)前情況下所提供的服務(wù)是客戶真正所需要的嗎? 客戶每個月所給我們的代理費針對于他們來說值得嗎？以上三個問題就懸在我們每個稅務(wù)代理公司的頭頂上，不破則很難立！ ?。⊥瑫r在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天，新的形式，新的商業(yè)模式，資本大鱷等等，都在沖擊著守舊的稅務(wù)代理公司，你不覺醒，你不學(xué)習(xí)，你就會慢慢的在這股浪潮中被淹沒，被吞噬；市場經(jīng)濟就是這么殘酷，很難使我們每個人能夠置身事外。 綜上所述，如果我們稅務(wù)代理公司還固守在我們僅僅為各類客戶代理報稅這個初級服務(wù)中來獲取利潤點的話，很抱歉的告訴大家，您的客戶逐漸都會被免費的服務(wù)搶跑了，如果還不覺醒，您離關(guān)門大吉也就不遠(yuǎn)了。 既然這樣，我們應(yīng)該怎么樣才能保住我們的實業(yè)呢？步:把您現(xiàn)有的稅戶做個有效分類，分出優(yōu)質(zhì)客戶、一般客戶、劣質(zhì)客戶；第二步:針對于優(yōu)質(zhì)客戶做深入調(diào)研，把他們的潛在需求做二～五次開發(fā)，做深度服務(wù)，爭取更大的利潤；第三步:針對于一般客戶，也要做深度調(diào)研，逐步培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶，參照優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)；第四步:針對于劣質(zhì)客戶，沒有必要再浪費時間，走就走吧，把時間和精力都用心在優(yōu)質(zhì)客戶身上吧；第五步:找準(zhǔn)自己公司的行業(yè)，做深做精管理會計或精準(zhǔn)，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢為本行業(yè)的客戶做深入的服務(wù)，在本行業(yè)中打造出優(yōu)質(zhì)品牌效應(yīng)，爭取利益大化，沒必要再給低端市場搶客戶，不以區(qū)域為限制，可全區(qū)域的做深度服務(wù)。 第六步:架設(shè)利益共同體，合作共贏，互相介紹客戶，信息互通互聯(lián)，做到優(yōu)企聯(lián)盟，攜手共贏