濃縮和液體洗滌劑的概念不是近年才有的，早在20世紀(jì)80年代，“活力28”就曾推出濃縮化洗滌產(chǎn)品，并一度占據(jù)整個(gè)洗滌市場(chǎng)50％左右的市場(chǎng)份額。但在20世紀(jì)90年代寶潔、聯(lián)合利華等跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)之后，國(guó)內(nèi)濃縮型洗滌設(shè)備產(chǎn)品企業(yè)采取違背市場(chǎng)規(guī)律的操作手法，最終導(dǎo)致全軍覆沒(méi)了。
近年來(lái)液體洗滌劑和濃縮洗滌劑等洗滌劑在國(guó)內(nèi)發(fā)展得仍不盡如人意，似乎也意味著國(guó)內(nèi)洗滌市場(chǎng)的倒退。王萬(wàn)緒對(duì)于洗滌用品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理狀況等問(wèn)題也有著深刻的認(rèn)識(shí)，“未來(lái)洗滌設(shè)備用品增量的主體必然由液體洗滌劑或者濃縮型液體洗滌劑推動(dòng)，濃縮和液體洗衣劑代表著未來(lái)洗滌劑的發(fā)展方向，然而目前市場(chǎng)上以低活性、低效無(wú)機(jī)鹽高添加量為主的普通洗衣粉和有效成分較低的普通液體洗滌劑占據(jù)市場(chǎng)主體，洗滌用品整體市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理。”
洗滌機(jī)械設(shè)備用品工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)鄭舞虹也認(rèn)為，“洗滌設(shè)備產(chǎn)品趨于低檔化，附加值均不理想，特別是代表洗滌機(jī)械行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的濃縮和液體洗滌劑在市場(chǎng)表現(xiàn)上處于頹勢(shì)，以液體洗滌劑為例，液體洗滌劑目前在整個(gè)洗滌設(shè)備市場(chǎng)的份額只占4％左右，這樣的市場(chǎng)表現(xiàn)與歐美等成熟市場(chǎng)相比差異較大”。
在美國(guó)等相對(duì)成熟的洗滌機(jī)械市場(chǎng)中，歐盟在1997年就已完成將洗衣額濃縮40％的任務(wù)，這一目標(biāo)完成的直接影響就是每次洗滌劑的用量減少7.9％，包裝物減少6.7％。而美國(guó)在寶潔等國(guó)際巨頭帶領(lǐng)下則走得更遠(yuǎn)，目前已完成了從2倍濃縮到3倍濃縮的轉(zhuǎn)變。
為更好推廣濃縮和液體洗滌劑，中國(guó)洗滌用品工業(yè)協(xié)會(huì)正在與國(guó)內(nèi)眾多KA等大型賣場(chǎng)進(jìn)行合作，濃縮化和液體洗滌劑等未來(lái)主流產(chǎn)品在進(jìn)入賣場(chǎng)時(shí)將予以進(jìn)場(chǎng)費(fèi)等政策上的優(yōu)惠，且目前已與家樂(lè)福達(dá)成此方面的合作意向。而鄭舞虹的這一表態(tài)說(shuō)明中國(guó)洗協(xié)等行業(yè)機(jī)構(gòu)也正在努力幫助行業(yè)走出洗滌市場(chǎng)的方向性錯(cuò)誤。
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