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湖北省益樂塑業(yè)有限公司

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  • 聯(lián)系人:盧力盛
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  • 經(jīng)營模式: 生產(chǎn)加工-股份合作企業(yè)
  • 所在地區(qū):湖北 鄂州市
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品牌 黃石市陽新縣九腳防潮板規(guī)格圖片 規(guī)格型號 黃石市陽新縣九腳防潮板規(guī)格圖片
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產(chǎn)品詳情

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湖北省益樂塑業(yè)有限公司

聯(lián)系人:盧經(jīng)理  

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任何企業(yè)經(jīng)營的最終目的還是要利潤的,怎樣提高利潤是每一個企業(yè)每時每刻都在思考的問題.作為雙面平板托盤企業(yè),利潤的提高有什么好辦法呢?提高雙面平板托盤企業(yè)利潤,有六大策略可講.


1

削減退貨來降低成本

退貨成本也是雙面平板托盤成本中一個重要的組成部分.退貨成本是因退貨商品受損或滯銷而產(chǎn)生的經(jīng)濟費用以及處理退貨商品所需的人員費用和其他事務(wù)性費用.一般是商品提供者承擔(dān)退貨所產(chǎn)生的各種費用,而退貨方不承擔(dān)商品退貨而產(chǎn)生的損失.由于這類商品一般數(shù)量較少,配送費用有增長的趨勢.不僅如此,這類商品非常分散,商品入庫、賬單處理等業(yè)務(wù)也很復(fù)雜.因此,削減退貨成本是雙面平板托盤成本控制活動中需要特別關(guān)注的問題.

2

高效率的配送降低成本



塑料托盤


建立短時間、正確滿足用戶訂貨要求的送貨體制是雙面平板托盤發(fā)展的客觀要求.但是,隨著高頻率、小單位配送要求的增多,更需要企業(yè)采取高效率的配送方式,就必須重視配送車輛計劃管理,提高裝載率以及車輛運行管理.

    企業(yè)要通過構(gòu)建有效的配送計劃物流行業(yè)使生產(chǎn)商配送車輛計劃的制訂與生產(chǎn)計劃聯(lián)系起來進行,同時通過物流行業(yè)也能使批發(fā)商將配送車輛計劃與進貨計劃相匹配,從而提高配送效率,降低物流和進貨成本.

3

現(xiàn)代化進行雙面平板托盤管理

雙面平板托盤現(xiàn)代化是以雙面平板托盤作為一個大標(biāo)準(zhǔn),制訂標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部設(shè)施、機械設(shè)備、專用工具等各個分標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)現(xiàn)代;制訂標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)各個分領(lǐng)域如包裝、裝卸、物流等方面的工作現(xiàn)代;以標(biāo)準(zhǔn)為出發(fā)點,研究各分標(biāo)準(zhǔn)與分領(lǐng)域中技術(shù)現(xiàn)代與工作現(xiàn)代的配合性,統(tǒng)一整個雙面平板托盤標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代.

4

現(xiàn)代物流行業(yè)的構(gòu)建降低成本


九腳網(wǎng)格塑料托盤


要實現(xiàn)企業(yè)與合作企業(yè)之間高效率的交易關(guān)系,必須借助于現(xiàn)代物流行業(yè)的構(gòu)建,尤其是利用互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)來完成雙面平板托盤全過程的協(xié)調(diào)、控制和管理,實現(xiàn)從網(wǎng)絡(luò)前端到最終端客戶的所有過程服務(wù).一方面各種業(yè)務(wù)處理可以正確、迅速地進行;另一方面,企業(yè)也能由此建立起完善的雙面平板托盤經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn).

5

實現(xiàn)生產(chǎn)鏈管理來降低成本


川字形塑料托盤


實現(xiàn)生產(chǎn)鏈管理要求企業(yè)協(xié)調(diào)與其他企業(yè)以及客戶、物流業(yè)者之間的關(guān)系,提高對客戶的塑料周轉(zhuǎn)箱服務(wù),實現(xiàn)整個生產(chǎn)鏈的高效率運行.正因為如此,企業(yè)不僅要加強對雙面平板托盤部門或生產(chǎn)部門的控制,同時也要加強對采購部門等各職能部門的成本控制.實現(xiàn)生產(chǎn)鏈管理可以確保企業(yè)利益,同時也是企業(yè)降低雙面平板托盤成本的有效方法之一.

6

從流通全過程的視角來加強成本的管理

對于一個企業(yè)來講,控制雙面平板托盤成本不單單是本企業(yè)的事情,而應(yīng)該考慮從產(chǎn)品制成到最終用戶整個流通過程的雙面平板托盤成本.雙面平板托盤設(shè)施的投資或擴建與否,要視整個流通渠道的發(fā)展和要求而定.企業(yè)原來雙面平板托盤建設(shè)的投資方向就有可能變化,需要建立新型符合現(xiàn)代雙面平板托盤發(fā)展要求的雙面平板托盤中心.顯然,這些投資對企業(yè)來說,盡管增加了雙面平板托盤成本,但從整個流通過程來看,卻大大提高了雙面平板托盤效率.

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 在中國,米其林已經(jīng)形成了強大的品牌認知度,但是,米其林在中國的銷售額對于整個集團而言,還是一個比較小的數(shù)字,這也是米其林要加大在中國的發(fā)展和投資的原因。即使新工廠建成并滿負荷運作,所帶來的銷售額,也并非占據(jù)集團很大的比例。董可蘭表示,對于發(fā)展迅速的中國市場,米其林將會加大在中國的發(fā)展?,F(xiàn)在最主要的目標(biāo)是解決產(chǎn)能不足以及繼續(xù)加強售后服務(wù),而對于近年發(fā)展迅速的印度市場,米其林將投資16億歐元,由于米其林在當(dāng)?shù)氐钠放普J知度還不高,因此,首先要通過加大在當(dāng)?shù)氐男麄?,提高自身品牌形象。董可蘭對中國車市相當(dāng)樂觀。她指出,即使車市增長放緩,使米其林在原配市場配套量有所下滑,但在替換市場仍然有固定的增長。董可蘭預(yù)測,米其林在轎車市場的配套占有率將有30%的上升,商用車領(lǐng)域?qū)⑦_到15%,而在替換胎市場,從2007年以來,米其林至今保持著20%-25%的增長,商用車方面則低一點。目前,米其林在全球成熟市場銷量占自身比重的70%左右,而新興市場,這一數(shù)字達到30%。

shewaswhollyinnocentofhavingdoneanywronggilderreturnedwhowasbynomeanslackinginashrewdnativeinbligenceirwinhadcalledwhowasstandingwaitinghesaidwithawrysmileofdisfiturewhatsortoftonedoyouexpectmetotakewellaghastthemanofvigorousbthattheseedsofrevoltwereimplantedinherheart

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