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湖北省益樂塑業(yè)有限公司
聯(lián)系人:盧經(jīng)理
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任何企業(yè)經(jīng)營的最終目的還是要利潤的,怎樣提高利潤是每一個企業(yè)每時每刻都在思考的問題.作為雙面平板托盤企業(yè),利潤的提高有什么好辦法呢?提高雙面平板托盤企業(yè)利潤,有六大策略可講.
1
削減退貨來降低成本
退貨成本也是雙面平板托盤成本中一個重要的組成部分.退貨成本是因退貨商品受損或滯銷而產(chǎn)生的經(jīng)濟費用以及處理退貨商品所需的人員費用和其他事務性費用.一般是商品提供者承擔退貨所產(chǎn)生的各種費用,而退貨方不承擔商品退貨而產(chǎn)生的損失.由于這類商品一般數(shù)量較少,配送費用有增長的趨勢.不僅如此,這類商品非常分散,商品入庫、賬單處理等業(yè)務也很復雜.因此,削減退貨成本是雙面平板托盤成本控制活動中需要特別關(guān)注的問題.
2
高效率的配送降低成本
建立短時間、正確滿足用戶訂貨要求的送貨體制是雙面平板托盤發(fā)展的客觀要求.但是,隨著高頻率、小單位配送要求的增多,更需要企業(yè)采取高效率的配送方式,就必須重視配送車輛計劃管理,提高裝載率以及車輛運行管理.
企業(yè)要通過構(gòu)建有效的配送計劃物流行業(yè)使生產(chǎn)商配送車輛計劃的制訂與生產(chǎn)計劃聯(lián)系起來進行,同時通過物流行業(yè)也能使批發(fā)商將配送車輛計劃與進貨計劃相匹配,從而提高配送效率,降低物流和進貨成本.
3
現(xiàn)代化進行雙面平板托盤管理
雙面平板托盤現(xiàn)代化是以雙面平板托盤作為一個大標準,制訂標準內(nèi)部設施、機械設備、專用工具等各個分標準的技術(shù)現(xiàn)代;制訂標準內(nèi)各個分領域如包裝、裝卸、物流等方面的工作現(xiàn)代;以標準為出發(fā)點,研究各分標準與分領域中技術(shù)現(xiàn)代與工作現(xiàn)代的配合性,統(tǒng)一整個雙面平板托盤標準的現(xiàn)代.
4
現(xiàn)代物流行業(yè)的構(gòu)建降低成本
要實現(xiàn)企業(yè)與合作企業(yè)之間高效率的交易關(guān)系,必須借助于現(xiàn)代物流行業(yè)的構(gòu)建,尤其是利用互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)來完成雙面平板托盤全過程的協(xié)調(diào)、控制和管理,實現(xiàn)從網(wǎng)絡前端到最終端客戶的所有過程服務.一方面各種業(yè)務處理可以正確、迅速地進行;另一方面,企業(yè)也能由此建立起完善的雙面平板托盤經(jīng)營標準.
5
實現(xiàn)生產(chǎn)鏈管理來降低成本
實現(xiàn)生產(chǎn)鏈管理要求企業(yè)協(xié)調(diào)與其他企業(yè)以及客戶、物流業(yè)者之間的關(guān)系,提高對客戶的塑料周轉(zhuǎn)箱服務,實現(xiàn)整個生產(chǎn)鏈的高效率運行.正因為如此,企業(yè)不僅要加強對雙面平板托盤部門或生產(chǎn)部門的控制,同時也要加強對采購部門等各職能部門的成本控制.實現(xiàn)生產(chǎn)鏈管理可以確保企業(yè)利益,同時也是企業(yè)降低雙面平板托盤成本的有效方法之一.
6
從流通全過程的視角來加強成本的管理
對于一個企業(yè)來講,控制雙面平板托盤成本不單單是本企業(yè)的事情,而應該考慮從產(chǎn)品制成到最終用戶整個流通過程的雙面平板托盤成本.雙面平板托盤設施的投資或擴建與否,要視整個流通渠道的發(fā)展和要求而定.企業(yè)原來雙面平板托盤建設的投資方向就有可能變化,需要建立新型符合現(xiàn)代雙面平板托盤發(fā)展要求的雙面平板托盤中心.顯然,這些投資對企業(yè)來說,盡管增加了雙面平板托盤成本,但從整個流通過程來看,卻大大提高了雙面平板托盤效率.
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“只有在友好和社會責任上下功夫,才可能實現(xiàn)可的經(jīng)濟成功。這一信念是朗盛哲學的組成部分,也是為什么可發(fā)展的原則深深植根于我們的企業(yè)戰(zhàn)略之中?!崩适⒍聲蓡T柏蔚寧(WernerBreuers)強調(diào)了化工企業(yè)在建設可發(fā)展社會中所起的重要作用:“畢竟,化學工業(yè)要通過產(chǎn)品來為保護作出貢獻。,全化學企業(yè)在生產(chǎn)中每制造一噸溫室氣體,便通過其高性能的產(chǎn)品多達兩噸半的排放量?!崩适⒂诮衲?月加入了全大且發(fā)展快的企業(yè)社會責任(CSR)計劃——全球公約(UnitedNationsGlobalCompact)。以氣候保護為例,朗盛追尋的目標十分明確:到2015年,各業(yè)務部的單位二氧化碳排放和單位能量消耗將10%。朗盛在2007至2009年間,已經(jīng)了約50%的CO2排放量。據(jù)了解,DJSI指數(shù)遵循了“業(yè)界佳”原則:納入的企業(yè)不僅要既定的經(jīng)濟、生態(tài)和社會,而且只有那些在特定產(chǎn)業(yè)中擁有可發(fā)展佳聲譽的企業(yè)才會被納入。在DJSI指數(shù)每年調(diào)查的約2500家企業(yè)中,每種產(chǎn)業(yè)中排名前10%的企業(yè)才得以納入。評估由的瑞士評估機構(gòu)SAM作出。根據(jù)道瓊斯指數(shù)和SAM的數(shù)據(jù),目前有16個的投資經(jīng)理將道瓊斯可指數(shù)作為股權(quán)投資決策的依據(jù)之一,他們對總價值超過80億美元的資產(chǎn)進行投資決策。
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