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湖北省益樂塑業(yè)有限公司

聯(lián)系人：盧經(jīng)理  

聯(lián)系電話：17707238566

任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的還是要利潤(rùn)的,怎樣提高利潤(rùn)是每一個(gè)企業(yè)每時(shí)每刻都在思考的問題.作為雙面平板托盤企業(yè),利潤(rùn)的提高有什么好辦法呢?提高雙面平板托盤企業(yè)利潤(rùn),有六大策略可講.

1

削減退貨來(lái)降低成本

退貨成本也是雙面平板托盤成本中一個(gè)重要的組成部分.退貨成本是因退貨商品受損或滯銷而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用以及處理退貨商品所需的人員費(fèi)用和其他事務(wù)性費(fèi)用.一般是商品提供者承擔(dān)退貨所產(chǎn)生的各種費(fèi)用,而退貨方不承擔(dān)商品退貨而產(chǎn)生的損失.由于這類商品一般數(shù)量較少,配送費(fèi)用有增長(zhǎng)的趨勢(shì).不僅如此,這類商品非常分散,商品入庫(kù)、賬單處理等業(yè)務(wù)也很復(fù)雜.因此,削減退貨成本是雙面平板托盤成本控制活動(dòng)中需要特別關(guān)注的問題.

2

高效率的配送降低成本

建立短時(shí)間、正確滿足用戶訂貨要求的送貨體制是雙面平板托盤發(fā)展的客觀要求.但是,隨著高頻率、小單位配送要求的增多,更需要企業(yè)采取高效率的配送方式,就必須重視配送車輛計(jì)劃管理,提高裝載率以及車輛運(yùn)行管理.

    企業(yè)要通過構(gòu)建有效的配送計(jì)劃物流行業(yè)使生產(chǎn)商配送車輛計(jì)劃的制訂與生產(chǎn)計(jì)劃聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行,同時(shí)通過物流行業(yè)也能使批發(fā)商將配送車輛計(jì)劃與進(jìn)貨計(jì)劃相匹配,從而提高配送效率,降低物流和進(jìn)貨成本.

3

現(xiàn)代化進(jìn)行雙面平板托盤管理

雙面平板托盤現(xiàn)代化是以雙面平板托盤作為一個(gè)大標(biāo)準(zhǔn),制訂標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、專用工具等各個(gè)分標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)現(xiàn)代;制訂標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)各個(gè)分領(lǐng)域如包裝、裝卸、物流等方面的工作現(xiàn)代;以標(biāo)準(zhǔn)為出發(fā)點(diǎn),研究各分標(biāo)準(zhǔn)與分領(lǐng)域中技術(shù)現(xiàn)代與工作現(xiàn)代的配合性,統(tǒng)一整個(gè)雙面平板托盤標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代.

4

現(xiàn)代物流行業(yè)的構(gòu)建降低成本

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)與合作企業(yè)之間高效率的交易關(guān)系,必須借助于現(xiàn)代物流行業(yè)的構(gòu)建,尤其是利用互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)來(lái)完成雙面平板托盤全過程的協(xié)調(diào)、控制和管理,實(shí)現(xiàn)從網(wǎng)絡(luò)前端到最終端客戶的所有過程服務(wù).一方面各種業(yè)務(wù)處理可以正確、迅速地進(jìn)行;另一方面,企業(yè)也能由此建立起完善的雙面平板托盤經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn).

5

實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)鏈管理來(lái)降低成本

實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)鏈管理要求企業(yè)協(xié)調(diào)與其他企業(yè)以及客戶、物流業(yè)者之間的關(guān)系,提高對(duì)客戶的塑料周轉(zhuǎn)箱服務(wù),實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)鏈的高效率運(yùn)行.正因?yàn)槿绱?企業(yè)不僅要加強(qiáng)對(duì)雙面平板托盤部門或生產(chǎn)部門的控制,同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)部門等各職能部門的成本控制.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)鏈管理可以確保企業(yè)利益,同時(shí)也是企業(yè)降低雙面平板托盤成本的有效方法之一.

6

從流通全過程的視角來(lái)加強(qiáng)成本的管理

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,控制雙面平板托盤成本不單單是本企業(yè)的事情,而應(yīng)該考慮從產(chǎn)品制成到最終用戶整個(gè)流通過程的雙面平板托盤成本.雙面平板托盤設(shè)施的投資或擴(kuò)建與否,要視整個(gè)流通渠道的發(fā)展和要求而定.企業(yè)原來(lái)雙面平板托盤建設(shè)的投資方向就有可能變化,需要建立新型符合現(xiàn)代雙面平板托盤發(fā)展要求的雙面平板托盤中心.顯然,這些投資對(duì)企業(yè)來(lái)說,盡管增加了雙面平板托盤成本,但從整個(gè)流通過程來(lái)看,卻大大提高了雙面平板托盤效率.

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 我廠目前的污水處理達(dá)標(biāo)回用率達(dá)，實(shí)現(xiàn)了廢水零排放。廠長(zhǎng)王志強(qiáng)告訴記者。從2011年起，該廠投資320余萬(wàn)元對(duì)污水處理改造，設(shè)計(jì)為每年處理20萬(wàn)立方米污水，污水處理池總?cè)莘e約為9700立方米，并在生產(chǎn)區(qū)安裝了除臭塔除臭。在環(huán)保部門指導(dǎo)幫助下，公司引進(jìn)厭氧+好氧生物氧化工藝，并建設(shè)污水處理設(shè)施。經(jīng)過一年多的運(yùn)行，節(jié)約80%的取水量。為實(shí)現(xiàn)所有制膠企業(yè)生產(chǎn)廢水能夠?qū)崿F(xiàn)達(dá)標(biāo)排放的目標(biāo)，2010年起，勐臘縣開始分批實(shí)施橡膠加工污染治理企業(yè)掛牌督辦工作，即責(zé)成企業(yè)限期內(nèi)完成處理工藝等污水處理改造和建設(shè)，完成污染治理工作，逾期完不成者一律關(guān)停。目前，全縣31家橡膠加工企業(yè)有20家制膠企業(yè)列入掛牌督辦工作，10余家企業(yè)已完成改造，共投入治理資金4276.31萬(wàn)元。據(jù)了解，2013年1-7月份，東營(yíng)全市橡膠輪胎出口完成19.78億美元，同比增長(zhǎng)11.7%，占全市外貿(mào)出口的65.8%，成為該市大類出口產(chǎn)業(yè)。從重點(diǎn)企業(yè)看，全市有出口業(yè)績(jī)企業(yè)34家，其中出口過千萬(wàn)美元企業(yè)22家、過億美元企業(yè)7家，山東永盛橡膠、山東昌豐輪胎、山東金宇實(shí)業(yè)位居行業(yè)出口前三位，分別完成3.25億美元、2.13億美元、1.72億美元，合計(jì)占行業(yè)出口的35.9%。從出口區(qū)域看，已遍及全球六大洲176個(gè)和地區(qū)，對(duì)亞洲、北美洲、歐洲、拉丁美洲、大洋洲分別出口6.5億美元、4.4億美元、3.61億美元、2.03億美元、0.73億美元，分別增長(zhǎng)4.34%、59.4%、9.39%、0.22%、0.52%；對(duì)非洲出口2.51億美元，下降6.22%。從出口國(guó)別看，美國(guó)、、沙特伯位居出口前三位，分別?

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