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湖北省益樂塑業(yè)有限公司
聯(lián)系人:盧經(jīng)理
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任何企業(yè)經(jīng)營的最終目的還是要利潤的,怎樣提高利潤是每一個(gè)企業(yè)每時(shí)每刻都在思考的問題.作為雙面平板托盤企業(yè),利潤的提高有什么好辦法呢?提高雙面平板托盤企業(yè)利潤,有六大策略可講.
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削減退貨來降低成本
退貨成本也是雙面平板托盤成本中一個(gè)重要的組成部分.退貨成本是因退貨商品受損或滯銷而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用以及處理退貨商品所需的人員費(fèi)用和其他事務(wù)性費(fèi)用.一般是商品提供者承擔(dān)退貨所產(chǎn)生的各種費(fèi)用,而退貨方不承擔(dān)商品退貨而產(chǎn)生的損失.由于這類商品一般數(shù)量較少,配送費(fèi)用有增長的趨勢.不僅如此,這類商品非常分散,商品入庫、賬單處理等業(yè)務(wù)也很復(fù)雜.因此,削減退貨成本是雙面平板托盤成本控制活動(dòng)中需要特別關(guān)注的問題.
2
高效率的配送降低成本
建立短時(shí)間、正確滿足用戶訂貨要求的送貨體制是雙面平板托盤發(fā)展的客觀要求.但是,隨著高頻率、小單位配送要求的增多,更需要企業(yè)采取高效率的配送方式,就必須重視配送車輛計(jì)劃管理,提高裝載率以及車輛運(yùn)行管理.
企業(yè)要通過構(gòu)建有效的配送計(jì)劃物流行業(yè)使生產(chǎn)商配送車輛計(jì)劃的制訂與生產(chǎn)計(jì)劃聯(lián)系起來進(jìn)行,同時(shí)通過物流行業(yè)也能使批發(fā)商將配送車輛計(jì)劃與進(jìn)貨計(jì)劃相匹配,從而提高配送效率,降低物流和進(jìn)貨成本.
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現(xiàn)代化進(jìn)行雙面平板托盤管理
雙面平板托盤現(xiàn)代化是以雙面平板托盤作為一個(gè)大標(biāo)準(zhǔn),制訂標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、專用工具等各個(gè)分標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)現(xiàn)代;制訂標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)各個(gè)分領(lǐng)域如包裝、裝卸、物流等方面的工作現(xiàn)代;以標(biāo)準(zhǔn)為出發(fā)點(diǎn),研究各分標(biāo)準(zhǔn)與分領(lǐng)域中技術(shù)現(xiàn)代與工作現(xiàn)代的配合性,統(tǒng)一整個(gè)雙面平板托盤標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代.
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現(xiàn)代物流行業(yè)的構(gòu)建降低成本
要實(shí)現(xiàn)企業(yè)與合作企業(yè)之間高效率的交易關(guān)系,必須借助于現(xiàn)代物流行業(yè)的構(gòu)建,尤其是利用互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)來完成雙面平板托盤全過程的協(xié)調(diào)、控制和管理,實(shí)現(xiàn)從網(wǎng)絡(luò)前端到最終端客戶的所有過程服務(wù).一方面各種業(yè)務(wù)處理可以正確、迅速地進(jìn)行;另一方面,企業(yè)也能由此建立起完善的雙面平板托盤經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn).
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實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)鏈管理來降低成本
實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)鏈管理要求企業(yè)協(xié)調(diào)與其他企業(yè)以及客戶、物流業(yè)者之間的關(guān)系,提高對客戶的塑料周轉(zhuǎn)箱服務(wù),實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)鏈的高效率運(yùn)行.正因?yàn)槿绱?企業(yè)不僅要加強(qiáng)對雙面平板托盤部門或生產(chǎn)部門的控制,同時(shí)也要加強(qiáng)對采購部門等各職能部門的成本控制.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)鏈管理可以確保企業(yè)利益,同時(shí)也是企業(yè)降低雙面平板托盤成本的有效方法之一.
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從流通全過程的視角來加強(qiáng)成本的管理
對于一個(gè)企業(yè)來講,控制雙面平板托盤成本不單單是本企業(yè)的事情,而應(yīng)該考慮從產(chǎn)品制成到最終用戶整個(gè)流通過程的雙面平板托盤成本.雙面平板托盤設(shè)施的投資或擴(kuò)建與否,要視整個(gè)流通渠道的發(fā)展和要求而定.企業(yè)原來雙面平板托盤建設(shè)的投資方向就有可能變化,需要建立新型符合現(xiàn)代雙面平板托盤發(fā)展要求的雙面平板托盤中心.顯然,這些投資對企業(yè)來說,盡管增加了雙面平板托盤成本,但從整個(gè)流通過程來看,卻大大提高了雙面平板托盤效率.
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近日,昊華南方公司被桂林市知識產(chǎn)權(quán)局評為“桂林市企事業(yè)單位專利申請名”,這是對昊華南方公司成立兩年來科技創(chuàng)新與專利工作優(yōu)異成績的充分肯定,突出的工作成績奠定了昊華南方公司在桂林市企事業(yè)單位科技興企與專利工作“領(lǐng)頭羊”的地位。在化工“6+3”重點(diǎn)工作與桂林市落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、進(jìn)一步實(shí)施“科教興市”戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)思想下,昊華南方公司高度,全體動(dòng)員,大力倡導(dǎo)科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步,堅(jiān)持自主研發(fā),加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),狠抓創(chuàng)新研發(fā)推動(dòng)了企業(yè)快速發(fā)展。2007年,公司成立了專利工作辦公室,制定專利申請突破一百項(xiàng)的目標(biāo),并將目標(biāo)分解。為了激發(fā)廣大科技工作者勤奮鉆研,大膽創(chuàng)新工作,多出成果,多申報(bào)專利,公司多次邀請知識產(chǎn)權(quán)專家開展專利知識講座,利用各種途徑進(jìn)行廣泛宣傳,極大地了員工的專利保護(hù)意識。產(chǎn)品未動(dòng),專利先行,成熟一項(xiàng),申報(bào)一項(xiàng),把各項(xiàng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為具有法律效益的專利。公司了知識產(chǎn)權(quán)辦法與各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,更有效地激發(fā)了科技工作者的創(chuàng)新研發(fā)與專利申請。同時(shí),各下屬企業(yè)積極發(fā)揚(yáng)科技先導(dǎo)與創(chuàng)新研發(fā)精神,充分發(fā)揮科研項(xiàng)目組的專業(yè)優(yōu)勢,使公司科技創(chuàng)新研發(fā)與專利工作取得了長足的進(jìn)步。2007年公司科技創(chuàng)新研發(fā)碩果累累,共申請專利104件,占桂林市專利申請的10.55%,其中發(fā)明專利51件,占申請總量的49.04%,取得廣西企事業(yè)單位發(fā)明專利申請排名榜首。桂林橡膠機(jī)械廠1725(70")液壓硫化機(jī)獲廣西科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng),獲市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng);3000(117")輪胎定型硫化機(jī)獲廣西創(chuàng)新計(jì)劃重大產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng);桂林乳膠廠《防老劑WL在套中的應(yīng)用》獲桂林市首屆自然科學(xué)學(xué)術(shù)論文三等獎(jiǎng)。2天緊張而充實(shí)的培訓(xùn),學(xué)員們先后參加了自我雕塑、超音速、空中浪橋、高空平衡木、徒手攀巖、雷陣、激光和徒步等課程。通過這些式的課程培訓(xùn),一方面部分反應(yīng)了他們自身當(dāng)前的一些生活狀態(tài),另一方面也了他們彼此間的合作、交流和團(tuán)隊(duì)精神。版權(quán)聲明:凡注明“來源:橡膠網(wǎng)”的文字、圖片作品,版權(quán)均屬橡膠網(wǎng)所有,屬于本網(wǎng)原創(chuàng)作品,任何媒體、網(wǎng)站或個(gè)人未經(jīng)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)帖或以其他使用;已經(jīng)的,在使用時(shí)必須注明“來源:橡膠網(wǎng)”,包括網(wǎng)站、微信、微博等所有形式,均請標(biāo)明出處。違反上述聲明者,本網(wǎng)站將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
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