產(chǎn)品詳情
新聞:直銷100LXLZ-160-30臥式渣漿泵
特朗普當(dāng)選之后,市場的邏輯變成現(xiàn)在這個(gè)情況,經(jīng)濟(jì)到底怎么走,核心是取決于美元,如果我們與60年代相比較,其實(shí)美國當(dāng)時(shí)也是一個(gè)相對的通脹較低的時(shí)間持續(xù)了一些年,突然間通脹上行,造成了加息速率的變化,我們這次是什么導(dǎo)致核心通脹率爆發(fā)呢?我個(gè)人認(rèn)為是伊朗再禁運(yùn),簡而言之就是什么原因?qū)е略蛢r(jià)格漲至70美元以上,其中伊朗石油再禁運(yùn),考慮到上次歐洲、美國以及各個(gè)發(fā)起的,從我們現(xiàn)在的了解來說,是很難得到其他認(rèn)可的。
1、、節(jié)能:運(yùn)行效率比普通紙漿泵平均高出3-10個(gè)百分點(diǎn),節(jié)能,降耗達(dá)15-30%。
2、氣蝕性能好,壽命長:實(shí)際使用壽命比普通紙漿泵可提高2-3倍。
3、濃度高、無堵塞:輸送紙漿濃度可達(dá)6%。
4、結(jié)構(gòu)合理、維修方便。
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意識到了行業(yè)問題,想要解決行業(yè)痛點(diǎn),各個(gè)大佬謀求行業(yè)“破局”。市場變化和競爭變序,“膜界”痛點(diǎn)密布:價(jià)格之痛:沒有,只有更低;品質(zhì)之痛:假貨猖獗,維*權(quán)空白;營銷之痛:車廠前端攔截,4S自創(chuàng)品牌、經(jīng)銷商逐漸式微、終端店視為雞肋;渠道之痛:通路碎片化、服務(wù)過度化、車主理性化、盈收薄利化……解決什么問題?解決價(jià)格之痛——走出價(jià)格惡性競爭泥潭。解決品質(zhì)之痛——成立打假聯(lián)盟,提升品質(zhì)理念。解決營銷之痛——借鑒成功模式,轉(zhuǎn)型升級。
該泵使用的行業(yè)有:
1、造紙業(yè):用于輸送濃度在6%以下的紙漿,和堿回收工藝流程中介質(zhì)的循環(huán)輸送、提升和加壓。
2、制糖業(yè):用于輸送濃度在4%一下,粘度在150mm2/s以下的糖漿。
3、城市排污業(yè):用于污水處理工藝中介質(zhì)的循環(huán)輸送、提升和加壓。
注:此系列型號泵旋轉(zhuǎn)方式為逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)(人站在電機(jī)端看時(shí))嚴(yán)禁相反運(yùn)行,以防導(dǎo)致葉輪脫落,引發(fā)事故。
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另一方面,很多資本對產(chǎn)業(yè)了解并不深入,容易出現(xiàn)盲目并購的情況,并購失敗也是提醒國內(nèi)資本要更加注重務(wù)實(shí)。再者,核心技術(shù)往往是無法購買的,無法一買了之,終還是要回歸自主研發(fā)??v觀今年巨頭們的動(dòng)作,能感受到,隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)、市場等的發(fā)展變化,半導(dǎo)體照明領(lǐng)域進(jìn)入一輪調(diào)整期,幾大巨頭根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),策略各有調(diào)整,而且這種調(diào)整還將繼續(xù)。同時(shí),國內(nèi)半導(dǎo)體照明企業(yè)、資本不斷發(fā)展壯大,在上也成為被“提防”的對象。