產(chǎn)品詳情
許昌長(zhǎng)葛市采購(gòu)標(biāo)書(shū)的需求
戰(zhàn)略采購(gòu)顧名思義，是站在公司的戰(zhàn)略角度出發(fā)的，東恒標(biāo)書(shū)、制作標(biāo)書(shū)、標(biāo)書(shū)審核、標(biāo)書(shū)封面要求采購(gòu)人員根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需求，制定和執(zhí)行企業(yè)的物料規(guī)劃。包含了供應(yīng)商的尋找及開(kāi)發(fā)，供應(yīng)商考核體系的建立與執(zhí)行，供應(yīng)商管理幾大塊，摸不著頭緒的就來(lái)東恒標(biāo)書(shū)
一般來(lái)說(shuō)，供應(yīng)商開(kāi)發(fā)包括：供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，尋找合格供應(yīng)商，潛在供應(yīng)商的評(píng)估，詢(xún)價(jià)和報(bào)價(jià)，合同條款的談判，最終供應(yīng)商的選擇。
在供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的流程中，首先要對(duì)特定的分類(lèi)市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析，要了解誰(shuí)是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，目前市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的，各大供應(yīng)商在市場(chǎng)中的定位是怎樣的，從而對(duì)潛在供應(yīng)商有一個(gè)大概的了解。在大多數(shù)的跨國(guó)公司中，供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的基本準(zhǔn)則是“Q.C.D.S”原則，也就是質(zhì)量、成本、交付與服務(wù)并重的原則。
在這四者中，質(zhì)量因素是最重要的，首先要確認(rèn)供應(yīng)商是否建立有一套穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系，然后確認(rèn)供應(yīng)商是否具有生產(chǎn)所需特定產(chǎn)品的設(shè)備和工藝能力；如果有可能還需要了解供應(yīng)商的下級(jí)供應(yīng)商，這是為了綜合全面的評(píng)價(jià)這個(gè)供應(yīng)商是否適合我們自身企業(yè)的項(xiàng)目發(fā)展。
其次是成本與價(jià)格，要運(yùn)用價(jià)值工程的方法對(duì)所涉及的產(chǎn)品進(jìn)行成本分析，并通過(guò)雙贏的價(jià)格談判實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。
在交付方面，要確定供應(yīng)商是否擁有足夠的生產(chǎn)能力，人力資源是否充足，產(chǎn)能規(guī)劃以及負(fù)荷能力，服務(wù)的客戶(hù)等。
最后一點(diǎn)，也是非常重要的是供應(yīng)商的售前、售后服務(wù)的紀(jì)錄。
雖然現(xiàn)在的信息發(fā)達(dá)，尋找相應(yīng)的供應(yīng)商相對(duì)過(guò)去要容易很多，但是在龐大的信息面前進(jìn)行甄選，只是瀏覽信息是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在這個(gè)步驟，最重要的是對(duì)供應(yīng)商做出初步的篩選。
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