產(chǎn)品詳情
會計分為兩種
- 核算。記賬,報銷、付款、盤點、報稅等
- 財務管理。財務預算;資金需求預測;風險監(jiān)控;成本費用分析、改進、執(zhí)行反饋;客戶分析評價、產(chǎn)品分析評價、員工分析評價,內(nèi)控梳理,稅務頂層規(guī)劃
大企業(yè)一般是財務總監(jiān)領導著第2種工作,但中小企業(yè)對這些也是有著迫切的需求。而這些工作,既是管理企業(yè)的必備手段,也極易直接產(chǎn)出價值。
中小企業(yè)對財務價值的認同感低,主要就是因為財務人員在第2方面的貢獻少,一般的財務人員也不具備第2種能力。
我們可以幫助中小企業(yè)搭建與當前管理需求相適應的第2 種工作體系,幫助企業(yè)用一套科學的,持續(xù)的方法進行開源節(jié)流、降本增效。在這個過程中,企業(yè)既可以收獲實利,也可以提升風險管理水平,員工可以獲得成長。
特點:中小企業(yè)能承受的價格,不空談理論,專注解決問題