薄學(xué)斌到安陽基地調(diào)研

薄學(xué)斌到安陽基地調(diào)研

10月12日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長薄學(xué)斌到安陽基地就特鋼轉(zhuǎn)型進(jìn)行調(diào)研。集團(tuán)公司副總經(jīng)理程官江一同調(diào)研。

聽取股份公司特鋼轉(zhuǎn)型工作匯報后，薄學(xué)斌強(qiáng)調(diào)，一是特鋼轉(zhuǎn)型既必須急起直追，又必須堅持 長期主義 。要系統(tǒng)謀劃，建立臺賬，穩(wěn)扎穩(wěn)打，抓鐵有痕，毫不動搖走好特鋼發(fā)展之路。二是特鋼轉(zhuǎn)型既必須充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，又必須向絕對優(yōu)勢努力。要強(qiáng)化算賬經(jīng)營、對標(biāo)降本，打造差異化、專業(yè)化競爭優(yōu)勢；堅持敢為人先，努力培育出更多的 獨(dú)門絕技 ，提升企業(yè)核心競爭力。三是特鋼轉(zhuǎn)型既必須突出科技創(chuàng)新，又必須有所為有所不為。要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，在現(xiàn)有設(shè)備條件下，加強(qiáng)工藝技術(shù)研究，明確產(chǎn)品定位，努力爭當(dāng)細(xì)分市場的頭部企業(yè)。四是特鋼轉(zhuǎn)型既必須充分發(fā)揮營銷龍頭作用，又必須牢固樹立產(chǎn)品思維。要改革營銷體制，健全營銷、質(zhì)量、技術(shù)三大支撐體系，帶動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提檔升級。五是特鋼轉(zhuǎn)型既必須齊心協(xié)力，又必須堅持有為者有位。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立重實干、重實績的鮮明導(dǎo)向，營造廣大干部職工理解、支持、參與特鋼轉(zhuǎn)型的濃厚氛圍。

調(diào)研期間，薄學(xué)斌先后察看了煉鐵作業(yè)部、冷軋（公司）作業(yè)部等生產(chǎn)現(xiàn)場。